一路顺 物流标准化是指：以物流系统为研究对象，围绕仓储、运输、装卸搬运、流通、信息等物流活动，制定、颁布、实施有关技术和工作上面的标准，并按照技术和工作方面的标准的要求，统一整个物流系统标准的过程。

   含义：《全新的服务理念》 通二十四小时运价服务专线，将货物交给我们，的、准确、价廉。 您只需一个电话，一切不用牵挂！佛山一路顺大件运输，佛山物流时间，长途搬家搬厂、钢琴托运服务、回程车，机械设备轿车托运、红酒白酒、挖机压路机、印刷品、家私家电、天天发车，

    1、物流标准化是一个制定标准，实施标准并修订标准的一个过程，是一种螺旋式的上升的过程。

    2、物流标准是物流标准化活动的产物。

    3、物流标准化活动只有通过社会的实践活动才能体现

    4、物流标准化是一种相对概念。

   物流标准化的特点：

    1、物流标准化与其他的标准化相比,涉及的范围更为广泛。

    2、物流标准化系统属于二次系统,或者是后标准化系统。

    3、物流标准化具有很强的性。

    4、物流标准化更应该体现民主性,科学性和经济性。

   物流标准化的形式：

    1、简化。

    2、统一化。

    3、系列化。

    4、通用化。

    5、组合化。

   物流设施标准

    1、物流设施设备的基础标准。

    2。物流设施标准。

    3。物流设备标准。

    4。集装化设备。

   物流信息标准

    1、物流信息的基础标准。

    2、物流信息的应用标准。

    3、物流信息的管理标准。

    4、物流信息的服务标准。

    5、物流信息的安全标准。

   物流标准化的地位与作用

    1、物流标准化是现代物流管理的重要保证的必要条件。

    2、物流标准化是物流服务产品的质量的保证。

    3、物理标准化是消除贸易壁垒,促进贸易的重要保障。

    4、物流标准化是降低物流成本,提高物流效益的有效措施。

    5、物流标准化是我国物流企业进市场的通行证。



物流咨询顾问的工作是以项目方式展和完成，进入一个新的项目常常是进入一个新的环境，面对的人和事物都是全新的场景，在一个新的场景中需要快速融入，冷静思考。特别是作为项目经理，对外需要面对客户的问题，对内需要进行任务的分配、审核，确保项目稳步推进，在这样的状态下，当项目处于正常推进中时，会很和谐，但是当面临严峻问题需要解决时，是孤独的。

物流项目是在一定的时间内完成一件具有挑战性的任务，因此，一定会面临问题和困难，很少会有一帆风顺的项目，大多数项目都是在找出问题，提出问题，争论问题，解决问题，方案决策的循环中。
物流咨询项目的周期可长可短，短的可能只有一个月，长的会有半年，一年。在这个周期中的很多任务决策都需要物流咨询顾问来选择，只有能适应孤独的环境，吸取大家的建议，然后冷静决策，运用专业逻辑，和良好的沟通能力，才能够保持项目一直向好的方向推进。特别是在成长期的物流咨询顾问，会经受很多挑战。
战报显示：截至11日24时，京东物流非京东业务收入同比增长15%，业务放和价值共创效果显着。依托链产业，京东物流B2B业务货量同比增长超27%，冷链业务单量同比增长215%，云仓业务接收单量同比增长超过4倍，个人快递业务同比增长近8倍。同时，京东物流5G智能物流园区投用，亚洲一号智能物流园区投用达到25座，智能仓订单量同比增长18%。在配送时效上，以快着称的京东物流自营订单24小时达占比达到92%，基于城市群半日达和千县万镇24小时达计划，京东物流在9%区县实现了24小时达，推动物流时效整体迈入24小时达时代。
从根本上看，物流咨询项目的发生是因为企业出现的瓶颈，不管是管理上的还是资源上的（包括新建仓库或者工厂等），物流咨询顾问需要通过方法、经验， 终形成方案给客户进行知识转移， 终客户会带着方案去落地，在商务阶段时客户提出说，“我需要的不仅仅是一个报告，而是需要一套我可以落地的方法”，也有的客户提出，“我需要的不仅是逻辑上的合理，而是要可以对后面的商（软硬件）直接招标的方案”。总之，随着物流行业的发展和信息获取的便捷性，企业物流和物流企业越来越追求落地运营与操作，那么对于物流咨询的方 、咨询顾问的沟通能力、项目的管理能力都有着巨大的挑战。
　　有不少业内人士表示，随着经济的变化及客户需求的改变，该行业中2/3必将被整合或被淘汰。物竞天择，适者生存，这是亘古不变的道理。每一个行业都面临着整合、淘汰、重构等一系列组织变革，这是市场发展的必然结果，看懂市场发展方向是企业们共同面临的课题。佛山市一路顺物流有限公司成立于2013年,部落于南海区狮山兴泰物流园B6栋27档，资金为100万元，是经佛山市交通部门审批，核发营业执照、道路运输许可、税务登记等相关件取得合法经营资格的物流公司，主要为工商企业现代物流服务。公司通过多年的努力，已经成为以家具为主、厂家、 商家 、电商 、经销商 、贸易公司 、个体商户 、企业单位等货物为主，是一家集工业商贸、仓储、装卸、、配送、信息、管理为一体的专业物流公司。 强的物流服务商、的承运人，公司以“诚信为金、服务至上”的宗旨，以“ 的设备、 的管理、 的服务”为目标,以“?至诚至信、全心全意、方便快捷”的经营方针,?作为运输服务，诚信是企业立足市场、创造品牌专线。我们的信誉建立在其长期以来对客户的 服务上,持续提高客户满意度是我司品牌对自身不断创新提出的课题，也是我们品牌对客户作出的承诺,“客户满意、我们的追求”的精神使我们能够完成客户每一次托付。以“市场为导向”的创新战略，是公司可持续发展的核心竞争力。
物流咨询实施的过程可以说是一个知识转移的过程，比较抽象，而客户方的团队是在该行业或者公司工作过多年具有丰富经验的职业经理人，物流咨询顾问要带着方 在短期内了解、认知后，从上往下的对方案进行组织，并且每一个细节逻辑都要进行合理的构建和解释，一步一步和对方确认，并形成一个整体解决方案，难度可想而知。实施中可能会因为一个沟通的理解错误，导致项目任务无法按期完成，而导致整个团队熬夜分析直到凌晨四点以后，第二天一早还要继续进行阶段汇报，这样的情况时常会可能出现。又可能在汇报后客户方提出新的想法，或者逻辑上还存在漏洞，那么，还需要继续完善。这个时候，内部可能抱怨连连，而客户的满意度还没达到要求，同时项目还可能延期，咨询顾问会面临对内的沟通和对外的疏通，甚至是从技术架构上进行调整等多方面的挑战，没有强大的抗压能力也就无法正常推进项目。在以前的项目中个，曾经和一位客户高管聊到，项目管理中逆商非常重要，我深以为然。