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欢迎访问做标书#池州投标文件#做标书公司#口碑较好【诚诺标书】技术咨询

发布:2022/11/29 14:26:51 来源:cnbszz
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诚诺信息服务是一家专业标书代写、标书代、写标书、标书的专业服务咨询公司。我们有着一支经验丰富、认真负责的专业团队,标书老师擅长于各行各业的,从业经验均在7年以上,熟知评标 评审方式,不废标、无隐形消费,为您专业的标书整套服务。根据招标文件的要求,为您编制专业的标书核心内容、工整的排版设计,迎合评标 的审美标准,为您抓住每次投标机会。认真核查招标文件的得分点、项目难点,规避招标文件隐藏的陷阱,杜绝细小错误导致的废标、无效标。一对一 ,三重审核机制层层审核,评审 亲自把关,向分迈进。

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规范服务?
1.配送人员穿着干净整洁,养成个人良好的生活习惯,注重个人的形象(言行举止)。?
2.尽心、尽力、尽职、尽责地好本职工作,注重学习与提升,能力的提高,个人素质与涵养的提升。?
3.车身干净、清洁,无污渍。?
4.对顾客的抱怨要有耐心倾听,好解释工作。
5.不乱发牢骚和怨言,团结同事,严禁带着情绪工作。
6.好客情,按规定及时调换货。?
7.要保证终端定单的及时准确送达,端正服务态度,提高服务质量。与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为,如因乱赊欠行为、情节严重并造成影响或后果的,承担相应责任及损失。?
8.保证公司相关设备的维护工作,到及时、有效。无法的要及时上报。如拖延或不当,造成严重后果的,须承担相应责任。?
信息反馈?
1.认真填写每天汽车使用记录,每周上报配送主管。
2.对车辆行驶状况好记录,及时检查,保证车辆行驶安全。
3.顾客对本公司提出的意见和建议好记录,回公司后交专职领导。
装卸作业管理
一、装卸工作基本要求
1.装卸过程中对货物应轻拿轻放,避免不必要的损失,严禁野蛮装卸,如损坏货物应照价赔偿。
2.严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。
3.在进行装卸作业中应注意安全,严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上班时应着装整洁,不得赤膊装卸。
4. 、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品,应放在休息室,不得放在库区内。严禁在禁烟区吸烟。装卸工应在休息室休息,不允许在库房内休息。
5.在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥,按堆码规定进行堆放。
6.装卸作业中不能刁难客户和送货司机,更不得向客户和司机索取钱物。

3.服务保证
中标后,我司郑重保证,配送部在为您服务的过程中,对质量、数量、价格、服务等方面能够确保如下承诺:
一、保证配送的肉类质量。所有肉类等保证来自长期合作厂商,任何时候不出冒、伪劣、过期变质产品,各品种均经卫生、防疫、质检等职能部门严格检验检疫,杜绝质量伪劣产品。若所送货物引起食物中事件,属我公司责任的,由我配送部承担所有经济和法律责任。
二、保证每批次肉类的质量检验报告,保证送货品种齐全、数量准确,所有送货数量以客户验收为准。
三、不需要的食品,早上准时送到地点,对于食品,保证在配送前完成,保证有配送 。每天的供货时间(包括客户临时加单、补货)由客户,保证在规定的时间送货,如超过规定时间30分钟罚款当次金额5%,超过1小时罚款30%。如有意外情况,我们可以保证从配送部 近的仓库配送肉类来。
四、保证配送的食品按要求进行粗并且干净卫生。对配送的食品并进行分类包装。对具体的食品产品用保鲜盒、保鲜袋、保鲜桶进行分类包装。
六、我配送部有关负责人每月定期回访 客户,随时了解客户各种建议、意见和要求,并及时出。
七、配送部配备专职客户服务代表,全天候受理各类咨询、投诉,并服务,时间解决业务往来中出现的各种问题。
八、配送部严格执行6S管理,注重过程的质量控制,确保出品的卫生符合要求。
九、严格按照 饮食卫生标准执行各项操作。
十、严格履行合约条款,保证品质,份量,用心服务。
十一、 到管理规范化、标准化,操作流程化,形象统一化。
十二、我方所有员工身体健康并持有效 并接收合作客户的相关纪律约束。
十三、对食用本配送部所有的的任何食品而导致食物中,我配送部负全部责任,并承担所有后果。
十四、 保证零事故的发生,若因我方工作人员过错导致的工业安全如火灾等事故,我配送部承担全部责任和损失。
随时接受服务方的改善意见并实时妥善。
十六、保证不将项目业务给第三方,随时配合贵方相关检查及需协助之事宜。

我公司建立并维持符合ISO9001标准的文件质量体系。质量体系文件规定了从合同评审、检验到贮存、销、运输、交货验收等环节的质量活动程序,以保证冻货质量符合规定的要求。
一、文件控制
1.文件控制具体按《质量文件控制程序》和《技术文件和的控制程序》进行,总工负责建立各类受控文件清单。
2.所有文件,无论是 发布还是修订,都必须经授权人员的批准。
3.作为法律文件、积累的目的需要保留的作废文件同时加盖“保留”要标识印章。
4.质量体系运行所用的受控文件,必须是有效版本,失效或作废的文件要由原发放部门及时收回,防止误用。
5.具有时效性文件和到期后自动作废的,由文件部门按照有关规定。
二、采购
1.采购是公司冻品、水产品的购进行为,应对其进行控制,以保证采购的冻品、水产品符合规定要求,满足销的需要。
2.外购物资的质量,决定于分承包方的质量保证能力,物资部门应会同有关部门按《分承包方的评定程序》对其进行评定,选择合格分承包方。
3.对分承包方的评审内容是:质量,能力,价格,信誉程序及其他情况。
4.建立分承包方档案,对评审合格后的分承包方进行连续监控。
5.实施采购同时应向分承包要求其冻品、水产品的技术质量标准的方案材料,或规定进行试验和检验;的记录,以备学校代表检查。
6.当合同规定或学校要求在承包方或处验收冻品、水产品质量时,物资采购部门出适当安排。
7. 学校所的验证不能排除本公司合格冻品、水产品的责任,也不影响顾客按合同规定拒绝不合格冻品、水产品的 。
三、食材标志和可追溯性
1.公司各有关部门按照合同规定或《食品标识和可追溯性控制程序》对冻品、水产品在购进、贮存、生产、交付等各阶段进行明确的标识,以达到识别、区分、辩认的需要,以防发错、用错以及达到可追溯的目的。
2.食材标识的类别及方法
(1)食材可追溯性标总值。
(2)识别性标识。
(3)责任性标识。
(4)合同中或法规中要求的其他标识。
3.标识的方法
(1)采用编制生产通知单号进行可追溯性标识。
(2)采用各种编号或规格型号进行区分和识别标识,同时所有相关的文件中应保持一致
4.所有的标识,必须清楚、完整、可靠和准确。
5.生产通知单号等,对单个或每批食材都具有性。
6.支持程序
食材标识和可追溯性控制程序。
7.检验和试验
(1)为了对食材是否合格进行鉴别,及时防止不合格的食材入库、使用、流转和销,,单位有关质检人员按有关规定程序进行检验和试验。
(2)项目负责人编制材料成品检验规则,指导检验。
(3)进货检验和试验
1)所有进货进行检验。
2)被检验的货品具有合格的证明。
3)只有经过检验合格的货品才能入库和市场销。
(4)过程检验和试验
过程检验和试验执行“三检制”,即自检、互检、专检。
(5) 终检验和试验
1)质检员负责按《成品检验控制程序》进行食品的 终检验和试验。
2)在检验过程中发现质量有问题而不合格时,按《不合格控制程序》进行。
检验和试验记录。
3)在各检验和试验过程中,责任检验员应在记录上签名,对检验结果负责。
4)项目负责人负责归档食材检验质量记录,并按《质量记录管理程序》进行管理。
四、不合格的控制
1.保证只有合格食材才能流转和使用,项目负责人等按《不合格品控制程序》,对其进行标识、评审、。
2.不合格品一经确认,并进行标识,无法标识的应及时出隔离,防止不合格品流入市场销。
3.不合格品的难以确认时,由项目负责人会同有关人员进行评审。
五、仓储、

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